由此可见，从内容上讲，企业文化是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如：一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距，那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念;又例如，一个企业要在经营战略上扩大自己的经营，那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念，等等。

　　总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。

　　3、企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念。

　　价值理念实际上可以分为两大类，一类就是信奉和倡导的价值理念，一类就是需要付诸实践的价值理念，企业文化既属于企业信奉和倡导的价值理念，又属于需要付诸实践的价值理念。企业文化的约束员工的行为，是在企业运行过程中起作用的价值理念。

　　因此，我们在谈到企业文化的时候，就应该明白，它其实是已经对企业发生作用了。企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用，就是一纸空文。

　　4、企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。

　　文化可以说是与物质相对应的范畴，因而文化的内容是 很丰富的。也就是说，对于价值理念来说，如果从其拥有的主体上划分类别的话，可以分为自然人的价值理念，民族的价值理念，国家的价值理念，法人的价值理念和企业的价值理念，而企业文化则是属于企业的价值理念，是企业的灵魂。

　　5、企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念。

　　企业文化作为企业的价值理念，是对企业发挥作用的价值理念;企业文化对企业的行为以及员工行为起到非常好的规范作用。例如：企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系;企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。

　　总之，企业文化的核心是企业的价值理念。其核心要素是企业共同的价值观念。

　　三、典型企业文化构成理论

　　根据“同心说”将企业文化的构成分为三个层面(也有分为四个层面的)：

　　1、精神文化层

　　企业精神文化的构成包括：企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业论理、企业道德等。

　　2、制度文化层

　　制度文化包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念：包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。

　　3、物质文化层

　　企业物质文化的构成包括：厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。

　　企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。

　　三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。

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